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泛华质量体系建设

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◆ 工厂在 1995 年取得了 ISO9001-1994 、 GJB9001A 等体系认证。 “ 十五 ” 期间致力于质量管理体系的建设完善。

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◆“十五”期间通过质量管理体系不断完善，取得很好经营业绩。

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◆ 2001年，在ISO9001-1994基础上，按QS9000的要求建立了主要适用于汽车产品 设计、生产、开发和服务的质量管理体系。

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◆ 将 QS9000 标准纳入并建立工厂质量管理体系，更好地满足了民品市场的开发，汽车电器及汽车线束产品主要顾客增加。

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◆ 经过质量管理体系的完善，2001-2003年的总质量损失率大大下降

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◆ 2002年，取得了ISO9000：2000质量体系认证证书。 并结合开拓国际市场需要，引入了AS9100国际航空航天标准,对工厂的质量过程进行控制。

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◆ 2003年3月获得了 国际航空航天质量管理认证AS9100。先后与美国通用电气（ GEAE ） - 英国史密斯（SMITHS ） 等公司进行了合作洽谈 。

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◆ 经过质量管理体系的不断持续完善， “ 十五 ” 后期，军民品一次提交合格率不断提高。

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◆ 2005 年根据 ISO/TS16949 技术规范，在工厂原有的质量管理体系基础上进行修订完善，建立新的质量管理体系 。

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◆ 通过 “ 十五 ” 期间的质量体系建设工作，建立完善了涵盖
● ISO9001-2000
● GJB9001A
● AS9100
● TS16949
具有工厂特色的质量管理体系。

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◆ “十五”期间，我厂工业总产值逐年增加，而制造过程质量损失没有发生很大变化，质量管理体系的完善功不可没。

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◆ 产品定检合格率、一次交检合格率稳定。

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◆ 我们坚信顾客是上帝更是总裁，顾客的满意决定了我们的声誉与生存。在“十五”期间，我们基本建立了工厂顾客满意的测评机制, 并在以后进一步完善 。

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◆ 在工厂内部建立健全了质量信息传递程序和快速反应机制。对顾客反映的产品和工作质量问题，竭尽全力满足顾客需求。 顾客满意度持续保证 90分 以上。

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◆ 从2005年4月开始推进先进的六西格玛管理。成立了工作领导小组和推进办公室。